——公司召開2006年度管理評審

為實現2007年“強化質量、持續(xù)改進；打造精品，創(chuàng)建先進企業(yè)的流程管理”的質量工作方針，確保質量管理體系運行的適宜性和有效性，公司于3月5日下午召開了2006年度管理評審會議。公司領導張力、凌躍農、盛軼、肖鋒、歐陽品、黃振鳴、周紅以及各部門、車間主要負責人參加了此次會議。會議由總質量師王吉勇主持。

會上，總質量師王吉勇首先對公司2006年管理評審提出的質量方針的適宜性、文件化的質量體系修改等5個問題的驗證情況進行了報告，并就其質量目標完成、質量體系內、外審核等情況進行了說明，對出現的質量問題及其經濟損失進行了具體分析。提出了2007年質量工作要求。

隨后，與會人員對《持續(xù)改進管理辦法（試行稿）》進行了認真討論，并提出一些修改完善的意見和建議。

最后，總經理張力指出：2006質量體系運行有效，但與評審、驗證、采購、過程控制的標準要求尚存差距；對與會領導提出的6方面建議表示贊同，各單位有不同建議，還可書面提出或與總質量師交流，繼續(xù)完善；三是針對外包、供方業(yè)績評價、控制程序、用戶滿意度測評、服務控制程序、子公司產品質量監(jiān)控等方面要進一步討論，加強溝通；四是進一步降低外委成本，提高服務質量和用戶滿意度。張總還就搬遷重建、人力資源、成本、價格體系、與福斯合作、持續(xù)改進等方面談了今年工作的具體思路，要求各相關部門做好本職的同時，相互配合、積極協(xié)作，同心同德，實現2007年經營管理目標。